2018年3月26日下午，董事长胡西伟博士、副董事长张克华同志、董事长助理兼教务处长刘园园、人事处处长杨旦、学校办公室梅高强一行赴我课部调研。公共课部主任夏建国、副主任唐五龙、物理教研室主任张勇、体育教研室主任黄埔、思政教研室王彦彦、办公室秘书左洋凡参加会议；调研就公共课部基本概况、专业建设、团队队伍建设、实践性教学、发展中存在的困难及建议等主题进行了深入的探讨和交流。

 首先，公共课部主任夏建国教授对胡董事长一行表示热烈欢迎，对与会人员做完介绍后，先由唐五龙副主任对公共课部及高数教研室情况进行了说明。1、团队队伍。目前高数教研室在上课的专职年轻教师只有3人，这样教学改革很难运转，急需增加人员。各方面改革都缺乏精力，其实大家愿意去改革，只是苦于人手不够。公共课部在整个学校教学工作量最大，上个学期调停课率依然能做到最低。2、教学方面。高数教师都能做到从学生需要出发，注重能力培养，改革需要精力，年轻队伍需要跟上。相关经费是否能够配套？目前挂科率很高，出卷难度很难把握。专科不能开设高等数学，建议开些替代学科，视频教学，开展素质课堂，通识课程，有必要开设语文教研室。

 接下来王彦彦同志谈了下关于思政教研室的问题。同样团队紧缺，急需引进教师。现在教学课时压缩，马原又比较难，即便开卷挂科率还很高，学生的认知性管理，课堂规模太大，是否可以VR教学，宣传片不能连着放又放不完，是否能建立题库进行考试等。

 物理教研室主任张勇提议，实验室仪器需要改革，有想法针对全校开公选课，但仪器需要跟上，很多设备都是老校区搬来的，实验室地面上没有防水层，容易造成损害。团队方面，目前只有4个人，想再招聘实验员和实验教师。以及教师住宿问题。

 体育教研室主任黄埔说道，目前体育教研室兼职教师过多，是否能再招聘两个专职教师，兼职教师上课还有系数打折，想让兼职教师稳定下来需要有递增性政策。体育是教学生如何锻炼，目前只开四个学期，一星期一次课程是否能增加。准备多参加校外竞赛，把学校的运动苗子整合到一起，以学校的名义走出去，建设相关俱乐部。这样可以让大家更爱校惜校，增加学生荣誉感。希望对评估体测工作能计算工作量。

 最后夏主任做了总结，我们整个课部一共38名专职老师，却只有一名行政人员，工作量巨大，希望能增加办公室人员。公共课在工科专业占了三分之一，我们七分之一的人干了三到四分之一的活，思政指标是需要1:350-400，体育缺少高级人才，没有副高，我们搞科研需要形成梯队，培养接班人，形成规范的管理队伍。培养骨干教师留下来，动态中达到平衡并提高，引进高级人才（博士），教师经费支持，老师要出去跟人交流，体育兼职老师打折问题，是否能给予交通补贴。对学校建议是促进学风建设，怎么让学生以主人翁的精神来面对学校，加强考风等。

 胡董事长表示我们要重在沟通，积极处理，自下而上的按流程来，建设现代大学，做到制度管人，与会领导纷纷表示后期将继续深入交流，积极探索转设转型发展背景下的各类管理新模式，探索新发展，谋求新突破。